Gestion des risques

Auteure

Après vingt ans dans l’industrie nucléaire et chimique, Laurence Baillif est aujourd’hui consultante et a une vision transverse des problématiques liées à la gestion des risques et des crises.

Elle assure un accompagnement méthodologique des entreprises dans des secteurs variés tels que l’industrie, les coopératives agricoles, les collectivités locales ou le secteur tertiaire. Elle propose notamment son expertise dans la cartographie des risques, l’élaboration de plans de continuité et de plans d’urgence, la mise en place du dispositif de gestion des risques (ERM), la gestion de crise.

Elle enseigne par ailleurs la gestion des risques au sein d’organismes tels que CNPP et AMRAE (Association pour le management des risques et des assurances de l’entreprise). Elle anime enfin des groupes de travail au sein de l’Institut pour la maîtrise des risques (IMdR) et de collectivités territoriales.

Préface

Manager CNPP Conseil & Formation en gestion des risques et des crises, Jean-François Iparraguirre accompagne depuis plus de vingt ans des entreprises et des collectivités dans la gestion des risques.

Après avoir assuré de nombreuses missions techniques et réglementaires, il assiste à présent ses clients dans la gestion globale de leurs risques : études de vulnérabilités, ERM 360, gestion de crise, communication de crise, plans de continuité des activités. Il dirige également une équipe d'experts et de formateurs CNPP.

Responsable sécurité, sûreté, QSE ou risk manager ont en commun de devoir mobiliser les acteurs internes comme externes, de diffuser la culture de sécurité et de mettre en œuvre des démarches pragmatiques pour une maîtrise des risques, indispensable à l’atteinte des stratégies et des objectifs des organisations.

L’ouvrage Gestion des risques : de la sécurité à la gestion globale des risques est remarquable en ce sens qu’il permet :

• de comprendre les concepts clés de la gestion des risques
• d’éviter les principaux écueils et de prendre en compte des points de vigilance 
• de partager et d’aligner des bonnes pratiques 
• de découvrir et mettre en œuvre des concepts et des outils pratiques utilisables au quotidien…

… en vue d’une sécurité et d’une gestion des risques performante et alignée avec les objectifs de son organisation.

Ce livre est unique et je pense, à n’en pas douter, que ce sera un incontournable dans votre bibliothèque, qui vous servira très souvent.
Il est utilement agrémenté de nombreux schémas, graphiques et infographies, facilitant l’appropriation par le lecteur.

Il s’adresse en particulier :

• aux responsables sécurité qui souhaitent mettre en place une vraie dynamique de gestion des risques, transverse et complète
• aux risk managers qui souhaitent tirer profit des approches opérationnelles de la sécurité.

Je vous souhaite une agréable lecture, certain de l’enrichissement et l’épanouissement du devoir accompli qu’il vous procurera.

Sébastien Samueli, directeur des relations publiques Groupe CNPP

Les organisations sont multiples, avec des structures plus ou moins complexes, mais elles ont toutes un même impératif : gérer les risques, que cela soit dicté par des exigences réglementaires ou par la mise en application d’une volonté plus large et globale de l’entreprise.

Les écueils sont nombreux car l’intégration de la gestion des risques à tous les niveaux de l’entreprise est parfois menée sur la base d’objectifs différents et insuffisamment partagés. Il s’avère alors difficile d’aligner les vues sur ce que peut être ou doit être une gestion globale des risques. Les organisations en silos au sein d’une même entité locale et la dichotomie entre un niveau « opérationnel local » et une « structure centrale » accentuent les difficultés de mise en œuvre d’une politique globale de gestion des risques.

Comment intégrer la « culture de la sécurité » d’un directeur HSE dans une « culture de la gestion des risques » ? En contrepoint, comment un risk manager intègre-t-il et tire-t-il profit de toutes les études de risques et les plans de prévention mis en place au niveau opérationnel ?

Favoriser le dialogue entre les différents niveaux et comprendre les objectifs et intérêts de chacun constituent une des clés essentielles pour réussir une telle démarche.

Pour cela, Laurence Baillif propose dans cet ouvrage une vision transverse de la gestion des risques intégrant tous les niveaux de l’entreprise. Elle propose également une approche résolument pragmatique en vue d’une gestion performante des risques, à l’aide de nombreux outils et conseils.

Nous sommes très heureux de partager avec vous ce travail remarquable.

Jean-François Iparraguirre, Manager Conseil & Formation Gestion des risques et des crises, Groupe CNPP

CONCEPTS CLÉS

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