Être un leader en sécurité n’est ni un titre ni une fonction, c’est une attitude qui se traduit en comportements concrets qui doivent inspirer les autres pour le mieux.
Le leadership en sécurité et les comportements qui en découlent s’appuient sur des valeurs, sur des croyances et sur des pratiques que l’on peut caractériser et promouvoir.
Tel est l'est l’objet de Facteur et humain & Culture sécurité, paru dans la collection "Management des risques".

 

 

 

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